作為一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)歷貿(mào)易摩擦洗禮的行業(yè)，中國(guó)光伏企業(yè)如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦?晶科能源副總裁錢晶26日介紹說(shuō)，除了領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，降低貿(mào)易摩擦負(fù)面影響的措施之一就是不過(guò)度依賴單一市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略。

　　錢晶是在出席中國(guó)發(fā)展高層論壇的間隙接受采訪時(shí)說(shuō)這番話的。她表示，近年來(lái)，光伏是貿(mào)易爭(zhēng)端中首當(dāng)其沖遭受打擊的對(duì)象，而中國(guó)一線光伏企業(yè)還是憑借其領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，完善的產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，依舊韌性逆勢(shì)成長(zhǎng)，目前仍占據(jù)歐美主要市場(chǎng)份額，但不容否認(rèn)的是，貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)于二三線競(jìng)爭(zhēng)力弱的光伏企業(yè)則影響巨大。

　　錢晶介紹說(shuō)，除了出貨量繼續(xù)領(lǐng)先，2017年，晶科在全球均衡布局的程度進(jìn)一步提高。和很多其他同行中國(guó)市場(chǎng)出貨量占比大相比，晶科能源的出貨占比中，中國(guó)市場(chǎng)僅占35%，北美、南美、中東非、北亞、歐洲、東南亞和南亞幾乎均衡分占剩余比率。

　　她強(qiáng)調(diào)，不過(guò)度依賴單一市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略極大降低風(fēng)險(xiǎn)。而成功實(shí)現(xiàn)全球化布局的重要原因之一就是徹底的本地化運(yùn)營(yíng)和管理。

　　錢晶指出，在掌握多項(xiàng)尖端技術(shù)的情況下，以晶科為代表的中國(guó)光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級(jí)：從全球銷售到全球制造，再到全球服務(wù)和投資。從輸出產(chǎn)品，到輸出管理和技術(shù)，再到輸出服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)。

　　在光伏組件價(jià)格整體下降的當(dāng)下，錢晶指出，光伏企業(yè)可以通過(guò)組件功率提升、良率提高、制程工藝改進(jìn)、自動(dòng)化和智能制造水平進(jìn)一步滲透和替換、管理效率改善來(lái)應(yīng)對(duì)價(jià)格下降壓力。